Jak funguje tento předmět

O co v předmětu jde

Jste spolumajitelé start-upu v počátcích podnikání na trhu s jízdními koly. Řídíte firmu napříč všemi oblastmi — marketing, prodejní kanály, lidské zdroje, výroba, účetnictví, finance — a k rozhodování využíváte performance reporty a marketingový výzkum, stejně jako ve skutečné firmě.

V simulaci soupeříte s pěti dalšími týmy o co nejvyšší kumulativní BSC (Balanced ScoreCard). Cílem je vybudovat silnou firmu se světovým působením. Celá hra je časově omezená na 8 kvartálů (Q1–Q8), tedy 2 roky života firmy, odehraných v průběhu jednoho semestru.

Harmonogram cvičení

• 1 — Úvod, plán, podmínky, demo, registrace týmů + Q1 review
• 2 (út 17. 2.) — Q1 deadline, práce na Q2
• 3 (út 24. 2.) — Q2 deadline, Q3 review
• 4 (út 3. 3.) — Q3 deadline, Q4 review + info o VC round
• 5 (út 10. 3.) — Q4 deadline, příprava na VC round
• 6 (čt 19. 3., e-learning) — odevzdání VC round materiálů
• 7 — VC round (povinné)
• 8 (út 31. 3.) — Q5 deadline, Q6 review
• 9 (út 7. 4.) — Q6 deadline, Q7 review
• 10 (út 14. 4.) — Q7 deadline
• 11 (út 21. 4.) — Q8 deadline, prezentace výsledků (povinné)
• 12 (po 27. 4. – ne 3. 5., e-learning) — ověřovací test
• 13 — rezerva

Jak se předmět hodnotí

Zápočet se skládá z týmové části (kumulativní BSC + VC round, max. 60 b) a individuální části (kontrolní test, aktivní účast a ústní zkouška, max. 40 b). Přesný rozpis bodů najdete v sekci Hodnocení na stránce kurzu — je třeba splnit všechny složky.