Ing. David Havíř, Ph.D. (cvičení) · garant doc. Ing. Vít Chlebovský, Ph.D.
Strategický marketing a rozvoj podnikání
Business simulace Marketplace: 8 kvartálů, VC investice, kumulativní BSC
Jste spolumajitelé start-upu v počátcích podnikání na trhu s jízdními koly. Vedete firmu napříč marketingem, prodejními kanály, lidskými zdroji, výrobou, účetnictvím i financemi a soupeříte s pěti dalšími týmy o co nejvyšší kumulativní BSC. Cílem je za 8 simulovaných kvartálů (Q1–Q8, tedy 2 roky života firmy) vybudovat silnou firmu se světovým působením — včetně obhájení investiční nabídky před VC investorem.
Jak semestr probíhá
12 cvičení + rezerva, každé navazuje na rozhodnutí a výsledky z toho předchozího kvartálu.
Cvičení 1 · Kick-off
Úvod do simulace, sestavení týmů, registrace do hry a první kvartální rozhodnutí Q1.
Cvičení 2–5 · Q1–Q4
Střídání review předchozího kvartálu a práce na dalším rozhodnutí, na konci příprava na VC round.
Cvičení 6–7 · VC round
Odevzdání investičních materiálů (AI-Driven Decision Deck) a samotné vyjednávání investice s VC.
Cvičení 8–10 · Q5–Q7
Pokračující kvartální rozhodování, teď už s kapitálem získaným od investora.
Cvičení 11 · Finále
Q8 deadline — poslední kvartální rozhodnutí a závěrečná prezentace výsledků firmy.
Cvičení 12–13 · Test a zkouška
Kontrolní test v e-learningu a příprava na ústní zkoušku z témat strategického marketingu.
Jak to bude hodnocené
Týmová část
60 b (min. 30 b)Výkon firmy v simulaci a investiční kolo — počítá se za celý tým společně.
- Kumulativní BSC — výkon napříč oblastmi firmy za Q1–Q8 (40 b)
- VC round — forma, obsah a prezentace investičních materiálů a vyjednávání (20 b)
Individuální část
40 b (min. 20 b)Hodnotí se u každého studenta zvlášť.
- Kontrolní test v e-learningu, týkající se simulace (10 b)
- Aktivní účast na přednáškách (5 b)
- Ústní zkouška z témat strategického marketingu (25 b)
Checklist na celý semestr
Kontrolní seznam klíčových milníků od sestavení týmu až po přípravu na zkoušku. Odškrtávejte průběžně, jak semestrem postupujete.